مع اقتراب المنافسات الرياضية الكبرى ومبارياتها الممتدة حتى ساعات الليل المتأخرة، سيكون على المشجعين في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا تحقيق توازن دقيق بين عيش اللحظة والاحتفال مع العائلة والأصدقاء في السهرات المتأخرة، والاستيقاظ باكراً مع تركيز كافٍ لأداء مهام العمل كل صباح. وفيما أن تحقيق هذا التوازن ليس بالمهمة السهلة، فهو يصبح ممكناً أكثر عند الاعتماد على نظام بيئي متكامل من الأجهزة الذكية.

في المنطقة، تعد مشاهدة مباريات كرة القدم حدثاَ اجتماعياَ بامتياز. فعادة ما يجتمع المشجعون مع الأصدقاء والأقارب في المنازل أو المقاهي لمشاهدة المباريات، ويناقشون أحداثها لحظة بلحظة ومن ثم لساعات لاحقة في مجموعات المحادثة. والآن مع تطور التقنيات ال غرف المعيشة، انتقل مكان هذه التجارب المشتركة إلى المنازل بشكل متزايد، فمع وجود شاشات التلفزيونات الكبيرة، وجودة البث العالية، وتقنيات الصوت الغامر، تصبح غرف المعيشة بديلاً مفضلاً على الحضور في المقاهي، ومنافساً للحضور في الملعب حتى. ومع اقتراب البطولات الكبرى، يتجه التركيز مجدداَ نحو تحقيق تجربة الاستاد المنزلي، وهي مساحة تتميز فيها سامسونج، إذ تقدم تجربة مشاهدة كروية رائدة ترتكز على تلفزيونات سامسونج، وتدعمها هواتف جلالكسي الذكية، وتعززها منظومة متقدمة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تحافظ على مسار سلس للأمسيات بداية من صافرة البداية وحتى الراحة بعد انقضاء المباراة.

تضع تشكيلة تلفزيونات سامسونج لعام 2026 تقنية Vision AI في قلب كل مباراة، مع مزايا مصممة خصيصاَ لكرة القدم:
• وضع AI Football Mode: يضبط السطوع، والتباين، ووضوح الحركة تلقائياً ليناسب إيقاع اللعب، ويقدم إمكانيتين مدعومتين بالذكاء الاصطناعي إلى البث:
o ميزة AI Sound Controller Pro: تتيح للمشاهدين الاختيار بين صوت المعلق، أو ضجيج الجمهور، أو أجواء الاستاد.
o ميزة AI Upscaling Pro: تحافظ على جودة عالية تلبي معايير سامسونج للعرض بدقة 4K حتى في حال كانت دقة البث منخفضة نسبياً.
• ميزة Q-Symphony: تربط التلفزيونات بأجهزة سامسونج الصوتية لتقديم تجربة صوتية تحاطي أجواء الملاعب وتتفاعل مع كل لمسة على أرض الملعب.

وعندما تنتهي المباراة، تنقل أجهزة جلاكسي تجربة كرة القدم إلى صباح اليوم التالي. إذ تفتتح ميزة Now Brief اليوم بموجز منسّق بالذكاء الاصطناعي يعرض نتائج المباريات، وجدول اليوم، وحالة الطقس، وحركة المرور معاً. ثم تحمي “شاشة الخصوصية” في جهاز Galaxy S26 Ultra المستخدم من مسترقي النظر، وتتيح له مشاهدة اللقطات المميزة في يوم العمل التالي بخصوصية كاملة.

وطوال المدة الممتدة من سهرة المشاهدة وحتى الصباح التالي، تحافظ منظومة SmartThings على انسجام المنزل مع تجربة كرة القدم طوال أمسية المشاهدة وحتى الصباح التالي:
• قبل صافرة البداية: ينتقل المنزل إلى وضع المباراة، وتخفت الأضواء تدريجياً لتناسب جو المشاهدة.
• أثناء المباراة: تعدل روتينات SmartThings تكييف الهواء ليلائم ازدحام غرفة المعيشة منذ صفارة البداية وحتى الوقت الإضافي.
• صباح اليوم التالي: تشغّل غسالة Bespoke AI Washer دورتها المؤجلة من الليلة السابقة، فيما تفحص الثلاجة محتوياتها لاقتراح فطور يمنح الطاقة.
ضمن هذه المنظومة المتكاملة، يتوقع كل منتج احتياجات المستخدم خلال فترة المباراة بدلاَ من أن يقاطعها، وبذلك يبقى التركيز منصباً على المكان الأهم: على أرض الملعب.

تعليقاً على الأمر، قال محمد عزاوي، المدير الأول لتسويق العلامة التجارية في سامسونج للإلكترونيات الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: “فيما لا تزال الشاشات هي الجزء الأساسي من أمسيات كرة القدم في المنطقة، فقد توسعت التجربة الكاملة لتشمل أكثر من ذلك. تعمل تلفزيونات سامسونج المزوّدة بذكاء Vision AI الاصطناعي، وأجهزة جلاكسي، وأجهزة Bespoke AI المنزلية كمنظومة واحدة متكاملة، تمتد من المشاهدة الغامرة للمباريات والمشاركة اللحظية عبر أجهزة جلاكسي، وصولاً إلى ميزة شاشة الخصوصية ‘Privacy Display’ التي تحفظ خصوصية اللحظات الشخصية حتى في تجمعات المشاهدة الأكثر ازدحاماً. ومن ركلة البداية إلى صباح اليوم التالي، تتيح سامسونج للمشجعين الانغماس الكامل في كل لحظة دون أن تفوتهم أي تفاصيل.”

انطلاقاً من من صافرة البداية كل مساء، وحتى صوت المنبه كل صباح، تبقي منظومة سامسونج المتصلة المشجعين مندمجين في اللحظة، وتزيل لحظات المقاطعة المزعجة في ليالي المباريات، ومن ثم تسهل نشاطات صباح اليوم التالي. يمكن للمشجعين في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا إنشاء “استاد منزلي” خاص بهم بالاعتماد مجموعة تلفزيونات سامسونج المدعومة بذكاء Vision AI الاصطناعي، وهي متاحة على موقع Samsung.com ومتاجر سامسونج المعتمدة في كل دولة.

لمحة عن سامسونج للإلكترونيات

تعمل شركة سامسونج للإلكترونيات على إلهام العالم ورسم ملامح المستقبل من خلال الأفكار الإبداعية والتقنيات المبتكرة. وتعيد الشركة تعريف قطاعات أجهزة التلفزيون وشاشات العرض الرقمية والهواتف الذكية والإكسسوارات الرقمية والأجهزة اللوحية والتجهيزات المنزلية الرقمية وأنظمة الشبكات والذواكر وتكامل الأنظمة على نطاق واسع وخدمات التصنيع. كما تُطوّر سامسونج تقنيات التصوير الطبي، وحلول التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، والروبوتات، وتُقدّم منتجات مبتكرة في مجال السيارات والصوت من خلال شركتها التابعة هارمان. ومع منظومة SmartThings، والتعاون المفتوح مع الشركاء، والتكامل الواسع لتقنيات الذكاء الاصطناعي ضمن محفظة الشركة، توفر سامسونج تجربة ذكية ومتصلة بالكامل. للاطلاع على آخر المستجدات، يرجى زيارة صفحة الأخبار على موقع سامسونج على news.samsung.com.

أثار الحادث المأساوي الأخير الذي أودى بحياة سائق شريك كان يستخدم منصة اندرايف في المغرب، موجة واسعة من الحزن والتأثر في مختلف أنحاء المملكة، كما أعاد إلى الواجهة النقاش حول السلامة في قطاع منصات التنقل. وفي الوقت الذي أسفرت فيه التحقيقات التي باشرتها السلطات عن توقيف عدد من المشتبه فيهم، تسلّط اندرايف المغرب الضوء على تدابير السلامة المعتمدة على منصتها، وتعاونها مع السلطات المختصة، ورؤيتها لتطور هذا القطاع.

وخلال حوار إذاعي، قالت فاتن بناني مزيان، المديرة العامة لاندرايف المغرب: «لقد كان لهذه المأساة وقع عميق علينا. وفور إتمام عملية التوقيف، حصلنا على الإذن بالتواصل مع عائلة الفقيد، وتمكّنا من تقديم خالص تعازينا لها والتعبير عن دعمنا ومساندتنا في هذا الظرف الأليم».

كما بادرت فاتن بناني مزيان إلى التواصل شخصياً مع عائلة ياسين، لتقديم واجب العزاء والتعبير عن تضامنها معها في هذا المصاب الأليم.

وفي إطار هذه القضية، تم التواصل مع اندرايف من طرف السلطات المختصة، حيث قامت المنصة بتقديم المعلومات المطلوبة، وذلك وفقاً للتشريعات المعمول بها وفي احترام تام للإجراءات القانونية المعمول بها.

كما أوضحت السيدة بناني مزيان أن اندرايف وضعت عدداً من الآليات المخصصة للتعامل مع الحالات الأكثر خطورة التي قد تقع أثناء الرحلات. ففي حال وقوع إصابات خطيرة، أو فقدان للحياة، أو حوادث كبرى أخرى خلال إحدى الرحلات، يمكن للمستخدمين المعنيين الاستفادة من تأمين داخلي وضعته منصة اندرايف. كما تعمل المنصة بشكل مباشر مع الأشخاص المعنيين أو مع عائلاتهم، ويمكنها تقديم مساعدة مالية وفقاً لسياساتها الداخلية.

ورغم وجود هذه الآليات المخصصة للتعامل مع الحالات الاستثنائية، فإن أولوية اندرايف تظل، قبل كل شيء، الوقاية. إذ ترتكز سلامة السائقين الشركاء والمستخدمين على مزيج من التدابير التكنولوجية، والتحسين المستمر لأدوات المنصة، والتعاون مع السلطات المختصة.

ورداً على تساؤل حول تدابير السلامة التي تعتمدها المنصة، ذكّرت السيدة بناني مزيان بأن السلامة تشكل أولوية بالنسبة إلى اندرايف. وقد عززت المنصة بشكل تدريجي آليات الحماية خلال السنوات الأخيرة، ولا سيما من خلال التحقق من الهوية عبر التعرف على الوجه، أو ما يعرف بـ«liveness check» بالنسبة للركاب، وهي خاصية تم نشرها في خمس مدن كبرى بالمملكة. وعلى حد علمنا، تعد اندرايف اليوم منصة التنقل الوحيدة العاملة في المغرب التي توفر هذه الخاصية للركاب.

وفي إطار هذه القضية، تم وضع المعلومات المستخلصة من هذه الخاصية رهن إشارة السلطات المختصة، وفقاً للإجراءات المعمول بها، وقد ساهمت في مجريات التحقيق. وتندرج هذه الخاصية ضمن منظومة أوسع من آليات التبليغ والتحقق، الهادفة إلى تعزيز سلامة المستخدمين والسائقين الشركاء.

كما أكدت السيدة بناني مزيان أن السلامة تمثل مسؤولية جماعية تتطلب انخراط جميع الأطراف المعنية. ووفقاً لها، فإن المنصات مدعوة إلى الاضطلاع بدورها إلى جانب السلطات من أجل تعزيز الثقة وحماية المستخدمين. وفي هذا السياق، تجدد اندرايف التزامها بمواصلة الاستثمار في السلامة والتكنولوجيا والتعاون مع مختلف الأطراف المعنية، بما يساهم في إرساء تنقل أكثر أماناً للجميع.

أعربت اندرايف عن حزنها العميق إثر الوفاة المأساوية لأحد السائقين في إحدى المدن المغربية، متقدمة بخالص التعازي إلى أسرته وأقاربه، وإلى جميع المتأثرين بهذا الحادث الأليم.

وأوضحت الشركة أنها، فور علمها بالحادث، تعاونت بشكل كامل مع السلطات المختصة، وأنها تواصل التعاون معها في إطار التحقيق الجاري.

كما ذكّرت المنصة بأن سلامة وأمن مستخدميها وسائقيها يظلان أولوية قصوى بالنسبة لها. وفي الوقت الذي لا يزال فيه التحقيق متواصلاً، تؤكد اندرايف أنها تتابع تطورات الوضع عن كثب، وتبقى مستعدة لتقديم كل المساعدة اللازمة للسلطات المختصة.

واحتراماً لسير التحقيق وللأشخاص المعنيين، أوضحت الشركة أنها لن تدلي، في هذه المرحلة، بأي تعليق إضافي حول تفاصيل القضية.

أعلنت منصة «أورورا فنتشرز» (Aurora Ventures) عن إطلاق برنامجها التجريبي لعام 2026، بدعم من شركة «إندرايف» (inDrive)، الرائدة عالميًا في مجال النقل الذكي وخدمات التوصيل، والتي تمكنت من ترسيخ مكانتها كشركة «يونيكورن» في عدد من الأسواق الناشئة، وتأتي المملكة المغربية ضمن أبرز الأسواق المستهدفة ضمن هذا البرنامج الاستثماري الجديد.

وجاء هذا الإطلاق بعد النجاح البارز الذي حققته جوائز  «Aurora Tech Award» لعام 2026، التي احتضنتها العاصمة التشيلية سانتياغو. وقد تميزت نسخة هذا العام بوصول رائدة الأعمال النيجيرية أديولا أيولا-فاماسي إلى قائمة أفضل عشر متأهلات نهائيات، وذلك من بين عدد قياسي من المشاركات تجاوز 3400 متقدمة من مختلف أنحاء العالم.

وضمت القائمة النهائية لأفضل 10 رائدات أعمال في الجائزة كلًا من: أدريانا غونزاليس-تيزو (بنما)، أنجيلا أكوستا-مورادو (كولومبيا)، كاتالينا إيسازا-إنمتيك (كولومبيا)، إستيفانيا أبيلو-موتا (كولومبيا)، ماريا كاواس-دومستيك كو (تشيلي)، ماريانا زولياني-أونكو إيه آي (البرازيل)، مرسيدس بيدارت-كيبو (كولومبيا)، باتريسيا فلورنسيا-بيلو (المكسيك)، وبيني موسينجي-بيسيرا تكنولوجيز (كينيا).

ويُعد برنامج «أورورا فنتشرز» منصة استثمارية في المراحل المبكرة، تستهدف الاستفادة من واحدة من أكبر قواعد المواهب النسائية غير المستغلة عالميًا، بالاعتماد على ميزة تنافسية قائمة على بيانات جائزة «Aurora Tech Award» التي جُمعت على مدار خمس سنوات.

ومع ارتفاع عدد طلبات التقديم للجائزة بنحو 30 ضعفًا منذ عام 2021، رصد البرنامج فجوة واضحة في كفاءة السوق، نتيجة استمرار وجود شركات ناشئة تقودها سيدات في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية، تحقق معدلات نمو قوية، لكنها لا تزال تعاني من انخفاض التقييمات والتجاهل من جانب صناديق رأس المال المخاطر التقليدية.

وفي هذا السياق، كشفت دراسة حديثة أجرتها «أورورا فنتشرز» شملت أكثر من 900 رائدة أعمال في 127 دولة، أن رائدات الأعمال يواجهن ما وصفته الدراسة بـ«تشكيك ممنهج في الكفاءة»، إلى جانب فرض معايير أعلى عند تقييم نمو شركاتهن.

ويهدف البرنامج إلى معالجة فجوة التقييم غير العادل التي تواجهها مؤسِسات الشركات الناشئة، من خلال استثمارات تتراوح بين 180 و250 ألف دولار في مرحلتي ما قبل التأسيس والتأسيس، مع الاستفادة من شبكة جائزة «Aurora Tech Award» في رصد الشركات الواعدة مبكرًا قبل أن تعكس تقييماتها السوقية أداءها الحقيقي، بما يخلق نموذجًا استثماريًا قابلًا للتوسع وتحقيق عوائد مرتفعة في الأسواق الناشئة.

وفي تعليقها على المبادرة، أكدت إيزابيلا جاسمي سميث، رئيسة «أورورا فنتشرز»، أن إطلاق البرنامج يمثل نموذجًا استثماريًا منضبطًا يقوم على قناعة بأن رائدات الأعمال يمثلن واحدة من أكثر الفرص الاستثمارية التي لا تحظى بالقدر الكافي من الاهتمام داخل قطاع رأس المال المخاطر.

وقالت جاسمي سميث إن السنوات الخمس الماضية كشفت عن نمط متكرر يتمثل في تأسيس رائدات أعمال لشركات قوية ذات أداء مرتفع، إلا أن وصولهن إلى رأس المال المؤسسي غالبًا ما يتأخر وبشروط أقل عدالة مقارنة بأدائهن الفعلي.

وأشارت إلى أن قصص نجاح المتأهلات العشر في الجائزة تعكس حجم وجودة الفرص الاستثمارية التي تستهدفها المبادرة.

ومن جانبه، أوضح أندريس سميت، الرئيس التنفيذي لقطاع نمو الأعمال بشركة “إندرايف”، قائلاً: “لقد بنينا شركة إندرايف رغم كل الصعاب، ونافسنا شركات قائمة كانت تتمتع بتمويل أفضل. ونرى السيناريو نفسه يتكرر اليوم مع مؤسِّسات الشركات في الأسواق الناشئة. إن دعم «أورورا فنتشرز» ليس عملاً خيرياً، بل هو نفس الرهان الذي عقدناه على أنفسنا.”

ويركز البرنامج التجريبي لـ«أورورا فنتشرز» خلال عام 2026 على بناء محفظة استثمارية أولية وتأسيس سجل أداء قوي يمهد للتحول إلى هيكل استثماري رسمي قائم على نموذج الشريك العام والشريك المحدود (GP/LP).

كما يهدف البرنامج إلى تسريع نمو الشركات ضمن محفظته الاستثمارية من خلال توفير التمويل، وتسهيل الوصول إلى الشبكات، وتقديم الدعم التشغيلي، بما يمكّن الشركات من الوصول إلى جولات تمويل لاحقة بشروط أكثر عدالة وتوازنًا.

أطلقت مجموعة “التجاري وفا بنك”، اليوم الاثنين بالدار البيضاء، “Simple.”، أول بنك رقمي مغربي يجمع بين الحساب والأداء وخدمات نمط العيش والخدمات المجتمعية في واجهة موحدة على الهاتف المحمول، صممت لتلبية الاستعمالات اليومية لجميع المغاربة.

ومن خلال إطلاق هذا التطبيق البنكي الشامل (Super App)، المتوفر على نظامي “iOS” و”Android”، وفي فضاءات التوزيع الكبرى ومنصات التجارة الإلكترونية الخاصة بالتوصيل، تخطو مجموعة “التجاري وفا بنك” مرحلة جديدة، وذلك بعد عشر سنوات من إطلاق “L’bankalik” الذي يضم أكثر من مليون زبون.

وبهذه المناسبة، أكدت المديرة التنفيذية مسؤولة عن المنتجات والخدمات البنكية للأفراد والمهنيين، غزلان علمي مروني،في مداخلة لها خلال ندوة إطلاق هذا البنك الرقمي، أن بنك “Simple.” جاء استجابة لرغبة المجموعة في مواكبة التطور السريع لاستعمالات الزبناء وانتظاراتهم.

وأضافت أن “البنك لم يعد مطالبا فقط بأن يكون رقميا، بل بأن يكون أكثر ارتباطا بالحياة اليومية”، مبرزة أن هذه التجربة البنكية الجديدة لا تستهدف فقط فئة الشباب، بل تشمل مختلف شرائح الزبناء، لاسيما التجار والأسر ومغاربة العالم والزبناء المميزين والأشخاص النشيطين مهنيا.

وبعد أن استعرضت أبرز خصائص “Simple.”، أبرزت مروني أن هذا النموذج يقوم على سهولة الولوج والمجانية، وأن فتح الحساب أصبح يتم في غضون دقائق عبر مسار رقمي بالكامل يعتمد على التعرف البيومتري، دون الحاجة إلى التنقل أو أي تفاعل حضوري إلزامي.

وأفادت المسؤولة بأن البنك الرقمي يقدم عدة عروض، تتراوح بين صيغة مجانية موجهة للعموم وعروض مميزة تتضمن خدمات ذات قيمة مضافة عالية.

قطيعة مع التجربة البنكية التقليدية:

لقد أرست L’bankalik نموذجاً بنكياً مبسطاً موجهاً للشباب، فيما تأتي Simple لتطرح من جديد السؤال الجوهري: كيف يتبغي أن يكون البنك حين ينطلق من الاستخدامات الحقيقية للزبناء؟

لم تعد معايير التجربة تُحدّد من داخل القطاع البنكي التقليدي، بل أصبحت تستمد من المنصات الرقمية الكبرى التي باتت جزءاً من الحياة اليومية الفورية خيث المرونة، والطابع الشخصي. إن Simple هو الجواب الذي تقدمه مجموعة التجاري وفا بنك لهذا العهد الجديد من الخدمات البنكية.

فتح حساب خلال دقائق… نيو بنك جديد متاح في كل مكان ومجاناً:

يعيد Simple صياغة القواعد التقليدية لبداية العلاقة البنكية. فالخطوة الأولى تبدأ باستلام البطاقة، سواء في الأسواق الممتازة، أو منصات التوصيل الإلكترونية، أو عبر شبكة وافاكاش. بعد ذلك يُستكمل فتح الحساب عبر التطبيق في غضون دقائق معدودة، كما يمكن فتح الحساب عبر التطبيق واستلام البطاقة عبر الوكالات البنكية.

توفر Simple مسارا رقميًا متكاملاً بدون وثائق ولا طوابير : يشمل التحقق من الهوية، والمصادقة البيومترية، ومسحالبطاقة البنكية، والتوقيع الإلكتروني.

تطبيق متحدر في الحياة اليومية، لا يقتصر على الخدمات البنكية:

لا يقتصر طموح “Simple.” على تقديم الخدمات البنكية التقليدية، بل يسعى أيضا إلى الاندماج في الحياة اليومية للمستخدمين من خلال منظومة متكاملة من الخدمات والوظائف.

ويقترح التطبيق الشامل، على الخصوص، خدمة “Simple. Pay”، وهي حل للأداء الفوري عبر رمز الاستجابة السريعة “QR Code”، يتيح الأداء أو التحصيل أو تحويل الأموال في غضون ثوان، إلى جانب “Simple. One”، الذي يقدم كأول حساب بنكي تعليمي موجه لفئة الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 12 و17 سنة، تحت مراقبة ولي الأمر.

كما تضم المنصة خدمات مرتبطة بالسفر (“Simple. Trip”)، والرعاية (“Simple. Share”)، والتخفيضات والامتيازات الحصرية (“Simple. Deals”)، إضافة إلى الاستثمار والادخار الذكي والمنتجات المالية الرقمية (“Simple. Invest”).

وتتيح أيضا بطاقات افتراضية سواء متعددة الاستخدام أو أحادية الاستخدام، والتي يتم توليدها فوريا ، بما يعزز أمن عمليات الأداء الإلكتروني والأداءات الدولية عبر الانترنيت.

نموذج FREEMIUM… متاح للجميع ومدعوم بشبكة مكونة من 7000 نقطة بيع:

تعتمد Simple على نموذج Freemium نموذج مجاني مع ميزات مؤدى عليها، حيث يتيح ولوجا مجانياً وبدون أي التزام مع حرية الانتقال إلى مستويات خدمة أعلى حسب احتياجات كل زبون والعودة الى المستوى السابق في أي وقت. وتوفر باقات GO و Plus و PRIME و METAL لكل مستخدم إمكانية اختيار التجربة التي تناسبه.

تستند Simple على واحدة من أوسع الشبكات البنكية في المغرب عبر أكثر من 7,000 نقطة حضور موزعة في مختلف أنحاء المملكة وذلك لتأمين المعاملات النقدية في وكالات مجموعة التجاري وفا بنك، وشبكة وفاكاش، وأجهزة الصراف الآلي. وهكذا يتجسد نموذج بنك حديث بمعايير دولية رفيعة، حاضر في مختلف مناطق البلاد.

ويمكن تحميل التطبيق عبر متجري “IOS” و”Android”، كما أنه متوفر أيضا بالمساحات التجارية الكبرى ومنصات التجارة الإلكترونية الخاصة بالتوصيل المنزلي.

كما شكلت هذه الندوة مناسبة لكل من المدير العام المنتدب لقطب بنك التجزئة المغرب وأوروبا، رشيد الكتاني، والمدير التنفيذي المكلف بالتواصل والمسؤولية الاجتماعية للمقاولة، عصام مغنوج، والمدير العام المنتدب لقطب التحول والابتكار والتكنولوجيا والعمليات، حسن البدراوي، للإجابة عن مختلف الأسئلة المتعلقة بـ”Simple.”.

بعد التجاري وفا بنك من أبرز المجموعات البنكية على مستوى القارة الأفريقية. وإلى جانب أنشطته البنكية، يوفر البنك منظومة شاملة ومتكاملة من الخدمات المالية عبر شبكة من الشركات التابعة المتخصصة، تشمل على وجه الخصوص: التأمين، والقروض العقارية والقروض الاستهلاكية، والتأجير، وإدارة الأصول، ووساطة الأوراق المالية، والخدمات البنكية الخاصة، والاستشارات المالية، والتأجير طويل الأجل، والتخصيم.

وتشغل المجموعة أزيد من 22 ألف موظف، لخدمة قاعدة تفوق من 12 مليون زبون عبر ما يفوق 8000 وكالة.

أعلن وزير النقل واللوجستيك، عبد الصمد قيوح، اليوم الاثنين، أن المطارات المغربية سجلت ما مجموعه 36,3 ملايين مسافر خلال سنة 2025، بزيادة قدرها 11 في المائة مقارنة بالسنة الماضية.

 وأوضح السيد قيوح، خلال اجتماع المجلس الإداري للمكتب الوطني للمطارات، الذي انعقد بحضور المدير العام للمكتب، عادل الفقير، أن هذا الأداء الجيد مدعوم بالدينامية القوية التي شهدتها حركة النقل الدولي، والتي بلغت 32,4 ملايين مسافر، وكذا انتعاش حركة النقل  الداخلي بتسجيل 3,9 ملايين مسافر.

وتابع الوزير أنه بالموازاة، ارتفعت حركة الطائرات بنسبة 9 في المائة لتصل إلى نحو 265 ألفا، فيما ناهز حجم الشحن الجوي 100 ألف طن، ما يعزز تموقع المغرب كمحور إقليمي لا محيد عنه في مجال النقل الجوي واللوجستيك.

وعلى الصعيد المالي، استقر رقم المعاملات في 5,8 ملايير درهم (+9 في المائة)، مع تحقيق نتيجة صافية بنحو 1,3 مليار درهم (+ 16 في المائة)، ما يؤكد متانة أداء المكتب وقدرته على مواصلة استثماراته الاستراتيجية.

 وأشار إلى أن هذه النتائج الملموسة والمقنعة تعكس مرونة وقدرة المكتب على الحفاظ على استثماراته في المشاريع الاستراتيجية، على الرغم من الإكراهات المرتبطة بارتفاع تكاليف الاستثمار والتمويل.

وفي هذا السياق، أكد الوزير أن النمو المتواصل الذي يشهده النقل الجوي الوطني هو ثمرة الرؤية المستنيرة لصاحب الجلالة الملك محمد السادس الرامية إلى تطوير منظومة مطارية حديثة مطابقة للمعايير الدولية وتواكب الإشعاع المتنامي للمملكة، مع تعزيز جاذبيتها الاقتصادية والسياحية والقارية.

من جهة أخرى، أشاد السيد قيوح بالتقدم الملموس المحرز في إطار تفعيل ورش الانتقال المؤسساتي للمكتب الوطني للمطارات، والذي يهم تحويله إلى شركة مساهمة، باعتباره “مرحلة حاسمة” لتحسين النجاعة التدبيرية وترسيخ مبادئ الحكامة الحديثة.

كما أكد الوزير على أهمية الحفاظ على التوازنات المالية للمكتب، وتسريع وتيرة إنجاز الأوراش الكبرى داخل الآجال المحددة، ووفقا لأعلى معايير الجودة والنجاعة.

 وخصص هذا الاجتماع لتدارس الحصيلة والمصادقة على حسابات المكتب الوطني للمطارات برسم سنة 2025، وكذا تتبع تنزيل استراتيجية “مطارات 2030″، فضلا عن تقديم مخطط العمل والميزانية برسم سنة 2026.

وشارك في هذا الاجتماع، على الخصوص، المدير العام للوكالة الوطنية للتدبير الاستراتيجي لمساهمات الدولة وتتبع نجاعة أداء المؤسسات والمقاولات العمومية، والمدير العام للطيران المدني، ومدير الملاحة الجوية المدنية، ومدير النقل الجوي.

جدد عضو مجلس النواب الأمريكي، ترينت كيلي، اليوم الاثنين بالرباط، دعمه لمخطط الحكم الذاتي الذي قدمه المغرب من أجل التسوية النهائية للنزاع الإقليمي حول الصحراء المغربية، معبرا في الآن ذاته عن تأييده للقرار 2797 لمجلس الأمن التابع للأمم المتحدة.

وأوضح السيد كيلي، وهو ممثل ولاية ميسيسيبي، في تصريح للصحافة عقب لقاء بين وزير الشؤون الخارجية والتعاون الإفريقي والمغاربة المقيمين بالخارج، ناصر بوريطة، ووفد من أعضاء الكونغرس الأمريكي يقوم بزيارة للمملكة: “إنني أدعم بقوة المقترح المغربي للحكم الذاتي”، الذي “كرسه القرار 2797 لمجلس الأمن التابع للأمم المتحدة”.

كما حرص السيد كيلي، بهذه المناسبة، على إبراز عمق العلاقات التاريخية التي تجمع بين المملكة المغربية والولايات المتحدة الأمريكية، مذكرا بأن المغرب كان “أول مؤيد” لاستقلال بلاده.

وفي هذا السياق، أشاد عاليا بالروابط بين البلدين التي تتميز بـ”250 سنة من الشراكة والصداقة”.

إطار جديد للتعاون بين الاتحاد الأوروبي والمملكة المغربية دعماً للمجتمع المدني وجودة العمل العمومي

أعلن وفد الاتحاد الأوروبي لدى المملكة المغربية اليوم عن الإطلاق الرسمي لبرنامج تعزيز الشراكات المنفتحة والمبتكرة («آفاق»)، الذي يحظى بتمويل مشترك من الاتحاد الأوروبي للفترة الممتدة من 2026 إلى 2030، والمرصود له غلاف مالي قدره 100 مليون درهم . ويندرج هذا البرنامج في إطار تفعيل أولويات خارطة الطريق المتعلقة بانخراط الاتحاد الأوروبي تجاه المجتمع المدني، التي أقرّها الاتحاد الأوروبي والدول الأعضاء للفترة 2021-2027، ويشكّل تعميقاً للانخراط الأوروبي إلى جانب المملكة المغربية من أجل عمل عمومي دامج وتشاركي قائم على المعطيات الموثوقة.

برنامج راسخ في إطار الشراكة بين الاتحاد الأوروبي والمغرب

يندرج برنامج «آفاق» ضمن ركيزة «تقارب القيم» من الشراكة بين الاتحاد الأوروبي والمغرب، ويستجيب لتوجهات دستور 2011 في مجال الديمقراطية التشاركية. كما يتكامل مع الاستراتيجيات الوطنية التي تقودها المملكة المغربية، ولا سيما استراتيجية «المغرب الرقمي»، والالتزامات المتعهَّد بها في إطار شراكة الحكومة المفتوحة (OGP)، والبرنامج الوطني «نسيج» لتعزيز النسيج الجمعوي. وفي هذا الإطار، يتم تنفيذه بتنسيق وثيق مع السلطات المغربية، وعلى وجه الخصوص الوزارة المنتدبة لدى رئيس الحكومة المكلفة بالعلاقات مع البرلمان والمجتمع المدني، من خلال مديرية العلاقات مع المجتمع المدني (DRSC).

أربعة مكوّنات متكاملة في إطار مقاربة منظومية

يتمحور برنامج «آفاق» حول أربعة أهداف نوعية تتولى تنفيذها ائتلافات دولية ومغربية:

• المكوّن الأول — التحول الرقمي والتكنولوجيا المدنية (CIVIC TECH): تعزيز القدرات الرقمية لمنظمات المجتمع المدني (OSC) ونشر حلول التكنولوجيا المدنية، وذلك من خلال مشروعين هما مشروع Innove4Impact الذي يقوده الائتلاف المكوّن من (مؤسسة كونراد أديناور، SIMSIM، والجمعية المغربية للتضامن والتنمية)، ومشروع SAWTECH الذي يقوده الائتلاف المكوّن من (ACTED، وLes citoyens، والمعهد المغربي لتحليل السياسات).
• المكوّن الثاني — الاستدامة والتنويع المالي: دعم الاستقلالية المالية والهيكلة التنظيمية لمنظمات المجتمع المدني، وذلك من خلال مشروعين هما مشروع CAP+ الذي يقوده الائتلاف المكوّن من (NEF Belgium، والجمعية المغربية للتضامن والتنمية)، ومشروع Bunyan الذي يقوده الائتلاف المكوّن من (Groupe SOS Pulse، وLab’ess، وMCISE).
• المكوّن الثالث — البحث العملي والشراكات بين مراكز البحث ومنظمات المجتمع المدني: هيكلة أوجه التعاون بين مراكز البحث ومنظمات المجتمع المدني بهدف تعزيز جودة المرافعة، ويتولى تنفيذه Expertise France.
• المكوّن الرابع — التنسيق والدعم المؤسساتي: مساعدة تقنية أفقية تضمن انسجام البرنامج وتقديم الدعم لوفد الاتحاد الأوروبي وكذا لمديرية العلاقات مع المجتمع المدني، وقد أُسند تنفيذها إلى Niras.

آلية تمويل متدرّجة في خدمة المجالات الترابية

تُعبَّأ حصة وازنة من ميزانيات المكوّنات الثلاثة الأولى عبر آلية تمويل متدرّجة، تتيح تقديم دعم مالي مباشر لمنظمات المجتمع المدني المحلية عن طريق طلبات مشاريع تنافسية وشفافة. وتهدف هذه الآلية إلى تقريب الدعم من الفاعلين الترابيين وتشجيع التجريب والابتكار والتملّك المحلي.

مرحلة إضافية في التعاون بين الاتحاد الأوروبي والمغرب

يجسّد إطلاق برنامج «آفاق» الإرادة المشتركة للاتحاد الأوروبي والمملكة المغربية في توطيد حوار مؤسساتي منفتح، ودعم مجتمع مدني مهيكَل ومستقل ومحترف، والإسهام في جودة دورة السياسات العمومية. ويندرج هذا البرنامج في استمرارية تعاون طويل الأمد قائم على الاحترام المتبادل وتقارب القيم والسعي إلى أثر مشترك.

وبمناسبة إطلاق البرنامج، صرّح السيد دانييلي دي توتو، نائب رئيس وفد الاتحاد الأوروبي بالمغرب، قائلاً: «أودّ كذلك أن أؤكّد التزام الاتحاد الأوروبي بأن يُعِدّ، خلال السنوات المقبلة، خارطة الطريق المستقبلية تجاه المجتمع المدني للفترة 2028–2034. وينبغي لهذه الخارطة المستقبلية أن تنسجم بطبيعة الحال مع أولويات الحكومة المغربية، ومع الرهانات والديناميات التي يحملها المجتمع المدني المغربي، وكذلك مع استراتيجية البوابة العالمية (Global Gateway) للاتحاد الأوروبي، الرامية إلى تعزيز شراكات مستدامة ودامجة وذات أثر قوي في مجالات الرقمنة والحكامة والرأسمال البشري والتنمية المستدامة.»

شهدت الأقاليم الجنوبية للمملكة المغربية خلال العقود الأخيرة بروز عدد من الشخصيات والعائلات الصحراوية التي لعبت أدوارا سياسية واجتماعية بارزة في تدبير قضايا المنطقة ومواكبة التحولات التي عرفها ملف الصحراء المغربية. ومن بين هذه الأسماء، تبرز عائلة أهل الرشيد باعتبارها واحدة من أكثر العائلات حضورا داخل المشهد السياسي والمؤسساتي بالصحراء المغربية.

ورغم الجدل الذي يرافق أحيانا حضورها الإعلامي والسياسي، فإن مكانة هذه العائلة ظلت مرتبطة لدى جزء واسع من الساكنة المحلية بتاريخ طويل من العمل المؤسساتي والارتباط بالقضايا الوطنية والدفاع عن الوحدة الترابية للمملكة.

خليهن ولد الرشيد.. مسار مرتبط بتاريخ الصحراء المغربية

يُعد Jalihenna Ould Errachid من أبرز الشخصيات الصحراوية التي ارتبط اسمها بمراحل مفصلية في تاريخ الصحراء المغربية منذ سبعينيات القرن الماضي.

وينتمي ولد الرشيد إلى قبيلة الركيبات، إحدى أكبر القبائل الصحراوية، كما تلقى جزءا من تكوينه بمدينة مدريد قبل أن يعود إلى الصحراء في فترة عرفت تحولات سياسية ودبلوماسية كبيرة تزامنت مع استرجاع المغرب لأقاليمه الجنوبية.

وقد لعب أدوارا سياسية ومؤسساتية متعددة، سواء من خلال مسؤوليته السابقة كوزير مكلف بالشؤون الصحراوية، أو عبر رئاسته للمجلس الملكي الاستشاري للشؤون الصحراوية “كوركاس”، إضافة إلى مساهمته في الدفاع عن المبادرات السياسية المرتبطة بملف الصحراء المغربية، وفي مقدمتها مقترح الحكم الذاتي الذي طرحه المغرب سنة 2007.

حضور ميداني وتأثير اجتماعي متواصل

لا يقتصر حضور عائلة أهل الرشيد على الجانب السياسي فقط، بل يمتد كذلك إلى البعد الاجتماعي والميداني داخل الأقاليم الجنوبية، حيث راكمت العائلة حضورا مستمرا في تدبير الشأن المحلي وفي مواكبة عدد من الملفات الاجتماعية والتنموية.

ويرى متابعون أن أحد أبرز عناصر قوة هذه العائلة يتمثل في استمرار تواجدها وسط الساكنة المحلية وعدم ارتباط حضورها فقط بالمحطات الانتخابية، وهو ما ساهم في تعزيز شبكة علاقاتها الاجتماعية ومكانتها داخل المجتمع الصحراوي.

كما ارتبط اسم العائلة بعدد من المشاريع والاستثمارات والأنشطة التي ساهمت في تعزيز الحركية الاقتصادية والاجتماعية داخل المنطقة، في سياق التحولات التنموية التي تعرفها الصحراء المغربية خلال السنوات الأخيرة.

مولاي حمدي ولد الرشيد ودينامية المشهد المحلي

في هذا السياق، يُعتبر Moulay Hamdi Ould Errachid من أبرز الوجوه السياسية المرتبطة بهذه الدينامية، بحكم حضوره المستمر داخل الأقاليم الجنوبية وارتباطه المباشر بالواقع المحلي وقضايا الساكنة.

وقد ساهم هذا الحضور في تعزيز موقع العائلة داخل المشهد السياسي والاجتماعي بالصحراء المغربية، خاصة في ظل التحولات التي تعرفها المنطقة على المستويين التنموي والمؤسساتي.

ويعكس الاهتمام الإعلامي والرقمي المتزايد بالعائلة حجم تأثيرها داخل النقاش العمومي المرتبط بمستقبل الصحراء المغربية والتوازنات السياسية داخل الأقاليم الجنوبية.

بين الجدل والحملات الرقمية

خلال السنوات الأخيرة، تصاعدت الحملات الإعلامية والرقمية التي تستهدف عددا من الشخصيات الصحراوية والعائلات المعروفة داخل الأقاليم الجنوبية، ومن بينها عائلة أهل الرشيد.

ويرى عدد من المتابعين أن جزءا من هذه الحملات يتجاوز حدود النقاش السياسي أو النقد الإعلامي التقليدي، ليتحول أحيانا إلى محاولات للتشويش على شخصيات مرتبطة بالدفاع عن الوحدة الترابية للمملكة أو بالحضور المؤسساتي داخل الصحراء المغربية.

وفي المقابل، يعتبر آخرون أن الجدل المرتبط بالعائلة يعكس أيضا حجم حضورها وتأثيرها داخل المشهد المحلي، خاصة في مرحلة تعرف تحولات سياسية ودبلوماسية مهمة مرتبطة بملف الصحراء المغربية.

الصحراء المغربية وتحولات المرحلة المقبلة

تعيش قضية الصحراء المغربية اليوم مرحلة جديدة تتسم بتطورات دبلوماسية واستراتيجية متسارعة، في ظل الدعم الدولي المتزايد لمبادرة الحكم الذاتي التي يقترحها المغرب، إلى جانب المشاريع التنموية الكبرى التي تعرفها الأقاليم الجنوبية.

وفي هذا السياق، تستمر الشخصيات والعائلات الصحراوية ذات الامتداد التاريخي والاجتماعي في لعب أدوار مؤثرة داخل التوازنات المحلية والسياسية بالمنطقة.

وبين من يرى في عائلة أهل الرشيد رمزا للاستمرارية والاستقرار المؤسساتي، ومن يعتبرها عنوانا لنفوذ سياسي واجتماعي واسع، يبقى الجدل القائم حولها جزءا من تعقيدات المشهد السياسي والاجتماعي الذي يميز الصحراء المغربية اليوم.